fato menos conhecido da Mobilidade: Não é apenas sobre BYOD

A Austrália tem uma das maiores taxas de penetração de smartphones em todo o mundo, e estamos conhecido por ser early adopters de novas tecnologias, de modo trazendo os gostos de iPhones e iPads para o trabalho só parece como progressão natural; o resultado inexorável.

Mas traga seu próprio dispositivo (BYOD) é de forma alguma o ponto final, é apenas um sintoma precoce da tendência de mobilidade mais amplo se infiltrar no mundo corporativo. Os dispositivos móveis que está sendo usada dentro das organizações estão mudando a forma como os trabalhadores fazem o seu trabalho, onde eles estão fazendo o seu trabalho, e como as empresas priorizar áreas de trabalho.

Atrair e reter pessoal é agora uma prioridade para muitas empresas, como trabalhadores qualificados e talentosos são cada vez mais difíceis de encontrar. De acordo com um relatório da empresa de serviços profissionais da Deloitte, para cada 100 pessoas que se aposentam ao longo dos próximos cinco anos, há menos de 125 pessoas deixando a educação e juntando-se a força de trabalho, que é a; rácio mais baixo na história da Austrália.

Para garantir que eles têm as pessoas certas, as organizações devem considerar a oferta de condições de trabalho flexíveis para tornar-se mais atraente. BYOD é, naturalmente, parte da solução, mas realmente é sobre a restauração de preferências dos trabalhadores.

As pessoas querem trabalhar a forma como vivem – eles não querem voltar no tempo quando caminhar através da porta do escritório “, disse o diretor da indústria Google Claire Hatton, no lançamento do relatório Workplace Connected da Deloitte, que o Google encomendou.” Consumer dispositivos que eles usam em casa são mais rápidos e mais recente do que os que têm no trabalho, e eles querem usá-los para ser mais eficiente.

Enquanto trabalho remoto está se tornando cada vez mais popular, do Google CFO Patrick Pichette deixou claro que a empresa prefere muito seus funcionários a estar no escritório, onde podem trocar idéias entre si, cara a cara.

Mas o Google faz ferramentas de colaboração de valor em dispositivos móveis para que a equipe possa trabalhar em torno do escritório, enquanto continuam sendo capazes de se comunicar com as equipes no exterior.

Ela torna mais fácil para os funcionários para se conectar e compartilhar juntos, faz um montão de sentido “, disse Hatton.” Ele também torna-los mais felizes.

E os funcionários felizes são funcionários leais. Tendo ferramentas de colaboração acessível dá aos funcionários a flexibilidade no trabalho, também.

Trabalho não é mais cerca de nove para cinco em escritório “, disse Hatton.” É realmente sobre ser capaz de trabalhar onde quiser e como quiser.

As organizações também são auto-reflexão sobre como acomodar o que os trabalhadores querem, conciliando-a com as suas necessidades de negócios.

As empresas estão dizendo: ‘precisamos mudar – para aumentar a produtividade, é preciso entender como nosso pessoal está trabalhando’ “, Cisco Austrália CTO Kevin Bloch disse ao site.” A tecnologia vem depois e é um ingrediente crítico, e a tecnologia-chave é a mobilidade.

Se você estiver indo para ter uma força de trabalho móvel, você tem que ser capaz de movê-los.

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Não são apenas os gerentes de TI que têm de lidar com as consequências da mobilidade se tornando muito mais prevalente no local de trabalho, mesmo recursos humanos (RH) gestores tem que pensar sobre a mobilidade no recrutamento e retenção de funcionários.

Não é apenas impactando as pessoas, ela está afetando o próprio local de trabalho, e Bloch tem visto o trabalho baseado em atividades (ABW) tornam-se parte do mainstream, graças ao aumento da mobilidade.

“ABW é trabalhar com um espaço de trabalho alocada nos resultados, e não sobre as pessoas – hot-desking era um velho termo para isso, e ABW é mais abrangente”, disse ele.

A indústria de TI fala muito sobre termos como BYOD, H.265 – estes são termos muito técnicos que early adopters como, mas o grosso da população não poderia realmente se preocupam.

É tudo sobre os trabalhadores

Mobilidade dentro e por fora

ABW envolve funcionários ser capaz de reservar um espaço de trabalho que é adequado para as suas necessidades a qualquer momento. Espaços não são alocados com base na hierarquia, mas em quem tem uma necessidade para ela.

Com muitas pessoas agora BYOD-ing ou de trabalho remoto, às vezes até 40 por cento das mesas de escritório pode ser deixado sem uso dentro de uma empresa, de acordo com Bloch. ABW significa que as organizações podem oferecer um ambiente de trabalho flexível e pode, em alguns casos, até mesmo reduzir espaços gerais de escritório, disse ele.

O termo não vem da indústria de TI, que vem da indústria de propriedade e arquitetura “, disse Bloch.” A indústria de TI fala muito sobre termos como BYOD, H.265 – estes são termos muito técnicos que early adopters como, mas o grosso da população não poderia realmente se preocupam.

ABW é algo que o grosso da população já se preocupa. Empresas como a Macquarie Bank, Microsoft, e até mesmo Cisco já está convencido sobre ele.

No caso da Cisco, a empresa vai global com ABW. Localmente, o fornecedor está em processo de consolidar a sua sede Chatswood com um em St Leonards.

À medida que estendê-lo ao redor do mundo, não estamos falando apenas de um par de milhões de dólares em poupança, é dezenas de milhões de dólares em bens imobiliários “, disse Bloch.” Ele também melhora a produtividade e eficiência. Por exemplo, muitas vezes, as pessoas alocar salas de reuniões com equipamentos caros que não está sendo utilizado com muita frequência ou de forma eficaz.

O que podemos fazer agora é se o quarto está livre, as pessoas sabem que podem obter acesso a ele e não é baseado em título; só porque você é o vice-presidente sênior da empresa, não significa que você tem primazia sobre sala de reuniões, porque a alocação é baseada em resultados.

A maneira ABW contribui com a produtividade e eficiência é por quebrar as paredes entre diferentes departamentos, de acordo com Bloch.

Colocar as pessoas em diferentes departamentos em diferentes pisos não é realmente bom para os negócios mais “, disse ele.” Nós precisamos ser capazes de enxame, para ser capaz de levar as pessoas em movimento e móvel como o negócio evolui.

Se você precisar de equipes multifuncionais em conjunto para uma iniciativa de negócio em particular, ABW pode facilitar muito melhor.

As empresas também podem usar softwares especializados para obter uma visão mais abrangente de quão eficazmente os espaços de trabalho estão sendo usados ​​para ajudar no gerenciamento de instalações em tempo real, disse Bloch.

Mobilidade é não só mudar a vida de trabalho dentro do escritório, mas fora, também.

automação da força de campo (FFA) envolve o uso de tecnologia portátil para capturar dados, seja para venda ou de serviços, e imediatamente transmitidos para sistemas back-end, ignorando, assim, um monte de papelada e tempo de processamento.

FFA tornou-se cada vez mais prevalente e muito mais sofisticado ao longo dos anos. Nos dias de hoje, é não apenas equipes móveis de vendas que estão fazendo FFA, mas os trabalhadores manuais qualificados, bem.

Colocar as pessoas em diferentes departamentos em diferentes pisos não é realmente bom para o negócio anymore.

Houve um tempo em que comerciantes apenas necessário um telefone resistente que era água, poeira e / ou resistentes em caso de desgaste no trabalho choque. É por isso que o Nokia 5140 teve uma boa corrida tal, e ainda estava na demanda muito tempo depois que foi interrompido.

Manutenção de registos sobre os trabalhos que fazem consiste em rabiscando detalhes sobre papelada e inseri-las nos computadores mais tarde para baixo da pista. Os comerciantes que trabalham para uma empresa maior pode ter entrada pessoal da administração essa informação em sistemas de back-end para eles. O problema é que a papelada é facilmente perdido, e às vezes a escrita pode ser ilegível.

FFA normalmente envolveu o uso de handhelds e PDAs especializados. Hoje em dia, smartphones tomaram conta do trabalho.

“Estamos vendo funções FFA entregues através de aplicativos – há algumas coisas interessantes acontecendo aqui,” IBM gerente de marketing para celular, Jonathan Baxter, disse ao site.

Um dos clientes do fornecedor; Crown Melbourne, tem uma equipe de manutenção edifício constituído por mais de 100 comerciantes tendendo para o complexo de entretenimento e casino. A partir de eletricistas para encanadores, esses trabalhadores foram emitidos iPhone 4 dispositivos pré-carregados com software IBM para registrar e rastrear trabalhos de reparação em tempo real. Isso tem garantido que diferentes comerciantes não recebem double-agendados para o mesmo trabalho, e permitiu que a tripulação para responder mais rapidamente às reparações.

Porque seus iPhones foram conectados diretamente para os sistemas de gestão financeira e de ordem de serviço de back-end, permitiu Crown Melbourne para o orçamento melhor para trabalhos de manutenção em torno do complexo, bem.

As organizações podem ter milhares de rapazes de manutenção em toda a todo um conjunto de instalações, e quando alguém encontra um vazamento, eles geralmente preencher um relatório de campo. Mas com recursos de localização geográfica do telefone, eles podem simplesmente tirar uma foto, geotag-lo, enviá-lo, e ele vai automaticamente para o departamento certo.

Geolocation não é feito geralmente no interior do edifício, mas a tecnologia de idade está sendo usado em novas maneiras de torná-lo mais fácil de fazê-lo, disse ele.

Há agora um monte de trabalho acontecendo agora com o uso de força do sinal da comuns, off-the-shelf routers para triangular onde os trabalhadores estão “, disse Baxter.” Do ponto de vista empresarial, muitas organizações estão usando este tipo de técnica para mapear as suas instalações e não geolocalização no interior de edifícios.

Mobilidade na empresa não vai desaparecer tão cedo, e está em constante evolução. BYOD pode ser o tema da mobilidade dominando agora, mas é apenas um vislumbre do futuro.

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